对于一个刚毕业，刚参加工作的新人来说，在职场的那前几年是非常关键的，很多人一辈子碌碌无为，没有太大成绩，主要是与他毕业后的5年有着很大的关系。在这毕业的五年，是决定我们未来事业的关键，是糊里糊涂的度过，还是有着一个清晰明确的规划呢？不同的选择，将会有一个不同的结果，甚至收获的也是一个不同的人生。
职场新人也称职场小白，小白的意思就如一张白纸，什么都不懂，什么都没有，正因为是白纸，所以可以在上面任意的去描绘，具体是描述一副美好的未来，还是一个杂草众生的田野，这就是要看我们的画功，要看我们的实力了。
我创业这么多年，包括以前在公司当领导的时候，我面试过不少刚毕业的大学生，或者是一些工作了几年的一些职场“老人”，对于刚毕业的人，我就会问：你自己有哪些擅长的点？或者是有没有你自己最喜欢的东西？而对于一个几年的职场老人，我就会看他们的简历，是否已经换过多个公司，或者是多个行业，假如频繁更换的话，我就会问他们：你们有没有一个清晰的职业规划？为什么总是频繁辞职或换公司？
对于新人来说，挖掘自己的兴趣点，找到自己喜欢的行业或者是公司，可能对未来的工作会有帮助，至少会做的开心一点；而对于一个工作几年的人来说，总是喜欢跳槽，不停的换公司，说明这个人不安分，心不定，这是很难将一件事做好。我喜欢的那种，就是一个人在刚毕业的时候，至少在一家公司能够工作五年以上，这样才能让自己更加的定性，不管是在行业、知识、资源、人脉等都很大的一个帮助和提升。我很庆幸，我的第一份工作，我坚持干了近6年，在最开始的那5年，我没有不停的换工作，换行业，让我对零售和连锁培养了很好的一个兴趣和情结。
曾经的我也是一个职场新人，我也从一个刚毕业的大学生，慢慢的成为一家公司的中层管理，从一个懵懂少年，蜕变成一个略微成熟的管理者，这里面，我都经历了哪些人生必修课，我又是如何获得领导信任和认可？获得公司的提拔和重用？也许我的一些经历，可以帮助到正在看文章的你，正在为接下来工作烦恼的你。
对于很多新人来说，进入公司第一关就是刚入职的那一周，或者是一个月，只要能熬过前三个月，一般都能顺利干过一年，甚至是更长时间。据行业数据透露，新人入职的第一周，是离职率最高的一周。
为什么第一周，离职率是最高的呢？
主要因素还是在于一个新人对新公司环境不熟悉，没有融入集体和团队，没有找到归属感，一到公司就会有点坐立不安，做啥都感觉有点怕，哪怕去上个厕所，或者是去食堂打个饭，都是胆战心惊的，总感觉有人在背后指指点点。产生这些因素和直属领导、公司有一定的关系，没有给到足够的关心和沟通；是不是公司在这方面没有做好，我们就要选择离职呢？
当然不是，我们要学会自己解决和克服这些问题，就是你未来去到任何一家新公司都会遇到同样问题。
当出现以上这种情况，我们新人应该积极、主动的和直属领导沟通，了解部门的各人员情况，快速的熟悉公司的一些情况和业务，及早的融入团队和部门，或者和小组的一些同事一起吃饭，一起聊天。比如试着帮助同事他们打印文件，做一些力能所及的事情，嘴巴甜一点，行动主动点，脑子灵活一点。千万不要从早上到晚上，一句话不说，埋头苦干，谁也不沟通，谁也不说话，把自己孤立起来，这样你是很难在一个新环境“立足”的。
我们一定要快乐、轻松的度过第一周，第一周先熟悉人，第二周开始熟悉业务，第三周开始把自己当作一个“老人”，尽量开始独挡一面，能够独立完成工作。
对于大多数人都知道领导管理下属，殊不知，领导也是需要我们管理的，我们称之为“向上管理”。这个也是我在工作期间，我的直属领导一直教导我们，教我们如何“管理”他，如何将一个我们的方案变成领导的想法；一个优秀的下属，不仅会懂得做事，还要学会领会领导的意图，盲目蛮干领导不满意，浪费精力和时间；我们要学会多请示领导，要多主动找领导汇报工作，而不是等领导来找你，来问你的进度，自己的努力要让领导及时知道，要让领导知道你的过程和成功，让领导知道你的功劳。
我带过不少助理，在这些助理当中，已经有好几个助理年入都过百万，买房买车，在做我助理期间，我喜欢和他们沟通如何做好一个助理，如何和领导相处和沟通。
这里举一个例子，假如遇到公司着火了，我们赶紧向老板或领导汇报，我们应该如何去汇报呢？
A向领导汇报说：助理急冲冲的跑进领导办公室，不好了，领导，公司着火了，我们应该怎么办呢？
B向领导汇报说：领导，有一件急事向你汇报，刚刚得知，公司着火了，根据我刚才的了解情况，我思考了几种应急处理方案，您看哪个更好？第一如何如何；第二怎么处理，第三应该这么做，提出了三个解决方案后，并且说出自己最满意的方案，然后交给领导去抉择，这个时候领导也自然会根据你选的方案去做。
作为下属，或者是一个拿着公司薪水的人，我们不是把问题抛给老板或领导，公司请我们去，是让我们解决问题，而不是制造和发现问题，发现问题很容易，解决问题才是我们的本质工作；在这个事情上，很明显B的做法要比A优秀，通过这件事，我相信领导会更喜欢B，在未来的升职加薪上，一定会优先B。
这个故事，我基本都和我的每一位助理，或者是我的下属分享过，能够听进去的都变得优秀，不能听进去，当作耳边风的，也许升职就与他变得遥远了一点。
除了学会向上管理，我们还要和同事和睦相处，不得罪同事，平时嘴巴甜一点，吃亏一点，发工资了请同事喝下午茶，积极的参加一些聚餐、团建活动，把自己的姿态放低一点，谦虚一点，同事一定会喜欢你，自然也不会给你穿小鞋，日后开展工作也会轻松、顺畅很多。
关于辞职和跳槽，这个是大多数新人，或者是在一个公司工作了一两年之后最容易发生的事情。每个人都会经历这么一个过程，就是在一个公司工作了大概一两年，或者是三五年，没有太大的变化，没有太大的成长，也看不到多少希望，这个时候就毅然辞职，放弃这个曾经努力和工作过的地方。
特别是对于在公司刚满一两年的，这种上不上，下不下的状况，升职好像又无望，提升感觉又很慢，就是希望能够换一个环境，让自己改变一下，这是大多数人的一个想法。
有句话说的是”树挪死，人挪活”，意思就是树一挪会死，而人换一个环境可能会变得更好。但是，我感觉这句话在职场上害死很多人，有些人确实换了一个地方，待遇高了那么几百元，而正是因为多了几百元，他在新公司工作没多久，他就会再去换一个新公司，甚至是为了待遇会换行业，换城市，几年下来，他不仅没有任何沉淀，也让自己变得不再踏实，不能沉下心来做一件事，待遇也不再会有多大的提升；反而一直不变的人，一直待在原来的公司的人，他的忠心，他的经验被公司所认可，自然会得到提拔和加薪，这种的情况我认为更多。
一旦我们出现感觉升职慢了，成长慢了，或者是感觉希望渺茫了，这往往是黎明前的黑暗，在天亮之前，是没有月亮和星星的，只要我们能够学会忍受寂寞，度过这个至暗时刻，我们就一定会迎来光明。我在美宜佳也有过一段期间，就是大概入职公司两到三年的时间，看到身边的同事提前比我升职 ，他负责的项目比我有前途，我感觉自己受委屈了，所以我就特别想离职，也到处投简历，搞小团队，一段时间浑浑噩噩，无所事事，领导知道后，对我们批评了一番，把我们重新拉了回去。从那之后，我才开始发现，确实是自己的能力不足，是我们的耐心不够，并不是公司特意不让我们升职。
很多人对于离职找了很多好听的理由，如领导不好，公司没有发展前途，办公环境很差等等，就是没有发现自己身上的问题。领导不好人家怎么能够当上领导？在我认为，只要人家能够当上领导，自然有我们可以学习之处，自然有他的闪光点；公司没有发展前途，那正是你发挥聪明才智的时候，为何此时选择逃跑呢？办公环境不好，我们是去工作，不是去度假？这些理由，根本不是阻挡我们成为优秀的人的因素，也不是让我们辞职，跳槽的理由。
跳槽的频率越高，越频繁，你的价值就越不大，多年以后，你一定会为自己的跳槽而懊悔。
为什么有人升职加薪，有人还在原地踏步，其中有一个最关键因素就是学习能力，工作技能的一个快速提升。老板和领导喜欢什么样的人呢？就是交给他的事情，能够独立完成，并且超出了领导的一个预期。
一般一家大公司，同时入职的新人有不少，有的公司会有管培生，就是同一个-万博体育NBA，同批入职，分配在不同的岗位进行轮值轮岗。在几年之后，有的同学是主管或经理，有的同事仍然是专员，没有进步，就是没有提升自己的工作能力和技巧。
如何快速的提升工作能力和技巧呢？
第一，要多亲近你的直属领导，多向领导学习。之前我的领导很喜欢加班，我就陪着领导一起加班。久而久之，他就会在工作结束后，给我们一起加班的同事开小灶，教我们如何做事，如何做人，教会了我们很多平时不会说的一些事情，这也是为何比同岗位的人成长快的原因；一般的领导都会知无不言，言无不尽，最关键还要看你和领导相处的如何，看你是否懂事咯。
第二、要在网上，或者是同事、同行等比我们优秀的人去取经和学习，现在的学习途径很多，就看你的时间在哪里？你是用在学习上，还是用在约会上，决定了你的工作空间有多大，职位有多高。在年轻的时候，我们就应该把时间放在学习和成长上；
第三、在平时的一些工作上，我们要善于总结，善于思考，善于分析，每天都要让自己进步一点点，久而久之，你的技能就在不断提升。比如写方案，做课件，写报告，做表格等，都是在日常的工作上提升的。
领导还喜欢一种人，那就是吩咐给他的事情，他不会拒绝，总喜欢承担下来，并且很好的完成，虽然有些工作，不是他的分内之事，他也不会抱怨，总是能够处理的很好，让领导很满意。
在公司里，老板喜欢，领导满意，难道不是最重要的吗？
把事做好，把人做好，做事认真负责，深受领导的喜爱，这个是作为职场最基本的一项要求。有些人，喜欢说一些风凉话，尤其喜欢说是拍马屁，甚至有些人喜欢说，我这个人最不喜欢说好话，最不喜欢给人家拍马屁，有什么话就说什么？殊不知，这种人是最傻的，最不会做人。
我记得我有一个属下，就是我给他交代的任务，总是不能及时完成，或者是正好负责这个项目的同事请假不在，想让他先跟进一下，然后来一句，这个不是我负责的，我没有时间。当他说出这句话之时，我基本就是给他判了“死刑”，升职就别想了，至少在我的公司是没有可能的。真正想做事的人，是不可能说出这句话的。确实，按职责他是没有错的，也是合理的，但是在这个职场上，这个社会上，合理不是我们生存法则，除非你是主宰者。
一个不懂得付出和承担的人，一个怕吃亏的人，是不可能有担当，没有担当的人，怎么可能让你去做领导呢？
这一点，也是非常忌讳的，公司希望团队能够和谐相处，假如人人都喜欢八卦，说是非，搞小团队，这种就会带坏风气，影响士气，对团队很不利。
在我记忆里，曾经我的团队里，就有几个人喜欢搞小团队，做啥都在一起，吃饭，下班后，建小群等等，基本都是说领导，说公司的一些坏话，全是负能量，如果有一个人离职，马上其他的也会跟着离职，所以当我知道有人在搞小团队，立马会被干掉，千万不能让这股风盛行，否则影响更大，范围更广。
如果有人让你加入这种小团队，你一定要敬而远之，离的越远越好。
作为一名新人，什么都不懂，既没有技术，也没有经验，更没有资源，如何能够在三五年快速提升自己，并且有自己的立足之处，除了靠自学之外，最快提升自己的一个办法，就是在一个行业里，找到一位有一定的资历，一定的资源，一定人脉的人为师。
在武侠世界里，一个人要成为武林盟主之前，学到绝世武功，都会有一个师父，甚至是几个师父教给他独门武功。张无忌从一个一点都不会武功的人，不到几年时间，可以打败众多武林高手，成为魔教教主，主要还是他的那几位师父，给他传授了不少武功。
包括在商界里，或在体制里面，各行各业，都有认师父的一个传统，我们看到很多警匪片里，很多警察叫自己的领导叫师父，因为是他教会他的破案侦查等能力和技术；比如快手里很火的辛巴。他的徒弟蛋蛋，如果没有辛巴的流量加持和推崇，蛋蛋是不可能积累那么快的粉丝数量，也不会有那么多的供应链资源，瞬间成为了快手的头部主播。
这次我们看最近超火的《狂飙》电视剧，高启超认领了一个干爹，其实这个干爹和师父没有什么区别，几年时间，从一个卖鱼的一跃成为京海黑帮老大，他的这个干爹给了他不少资源，资金，以及给他提供了一个良好的发挥平台，高启超才能如此快的翻身。
这个师父也许是你的领导，也许是你的合作伙伴，也许是行业里的翘楚，就看你的能力和造化，有一个师父总比没有好，自己摸索至少要慢十年，有人带你入门少走弯路。
这篇文章稍微有点长，如果你有耐心并认真看完，应该多少会有点收获，这个都是基于我自己的多年工作经验，还有一些切身体验，我也是从一个小白成长起来的，一字一句都是我的真实感受。
在我们成长这条道路上，要经历很多次选择，每一次的选择都关系到我们的人生，人生那么多十字路口，到底要往哪走？怎么走？方向和目标很重要，坚持也很重要，我们应该多看一些名人传记，从他们的身上找到一些学习的点，可以借鉴的点，尽量让我们少走一些弯路。
人生之路是没有捷径的，也是没有白走的路，每一步都是算数的，祝每一个人都能走好人生每一步，走上辉煌之路。
-转自36氪
